Au sein de l’Inter, le directeur financier Ricci détaille la stratégie de croissance : « Un nouveau stade et une marque mondiale pour se classer parmi les dix meilleures équipes d’Europe. L’Inter se compare au PSG. Oaktree investit; il ne s’agit pas de réduction des coûts. »

Plus que Beppe Marotta, confirmé et promu au poste de Président et responsable d’un secteur sportif compétitif, la véritable nouveauté au sein de la direction de l’Inter, depuis que le fonds Oaktree est devenu le propriétaire exclusif du club, est Giorgio Ricci. Ce dernier occupe depuis novembre 2024 le poste de Chief Revenue Officer, revenant dans l’équipe après une première expérience de 2012 à 2024, ainsi que de nombreuses années passées à la Juventus.

Dans une interview accordée à un média, Ricci a détaillé la stratégie de croissance internationale que le club a mise en place à travers des sponsors, des contrats et le projet de stade.

L’objectif visé est l’année 2031, date de l’inauguration du nouveau stade, lorsque le club de Viale della Liberazione espère se positionner définitivement dans le top 10 européen.

L’INTER, PIONNIER EN ITALIE

« Je suis revenu dans un environnement que je connaissais déjà, mais que j’ai trouvé profondément changé. Il existe de grandes perspectives et ambitions, avec une propriété solide ayant des idées claires et une volonté manifeste de faire grandir le club.

Je suis entré en début de saison, qui, bien qu’elle ne se traduise pas nécessairement par des titres, a revêtu une importance stratégique, permettant à l’Inter de briller sur la scène mondiale, notamment grâce à la Champions League. La participation au Mondial des clubs nous a également permis de développer notre présence sur le marché américain, qui est stratégique.

Je suis fier de travailler au sein d’une entité qui a pris la tête du marché italien et a, de ce fait, la responsabilité de faire rayonner le football italien à l’échelle européenne et mondiale. »

L’INTER VERS L’INTERNATIONAL

« Après la pandémie, l’Inter a su évoluer, année après année, grâce à une direction stable et à une continuité dans ses résultats, en se concentrant sur les domaines où il y avait le plus à améliorer.

Il est essentiel de réaliser que, pour un club d’élite comme l’Inter, porter son attention vers le monde extérieur n’est pas un cap