« Le passage du Barça de l’Unicef au Congo illustre un changement rapide dans les valeurs du club. »

L’intention de la direction de Joan Laporta de retirer ACNUR, l’agence des Nations Unies pour les réfugiés associée à Unicef, de l’équipement du FC Barcelone va au-delà d’un simple changement de sponsor. Selon le mouvement ‘Nosaltres’, il s’agit d’un « changement de valeurs ». Joana Barbany, membre de cette plateforme, l’a affirmé lors d’une réunion avec les socios dans le quartier de la Sagrera.

Barbany a souligné l’évolution des accords commerciaux du club ces dernières années, une tendance qui, selon elle, a ouvert la voie à des entreprises « opacées et mal réputées », comme le New Era Visionary Group, des sociétés du Congo ou ZKP. « Le passage de partenaires comme Unicef et ACNUR à ce type de sponsors montre un déclin très inquiétant des valeurs du Barça », a-t-elle déclaré.

Víctor Font, initiateur et leader de ‘Nosaltres’, a également pris la parole, interprétant ce changement comme une conséquence directe de la situation économique délicate du club. « Ces accords reflètent les urgences financières résultant d’une mauvaise gestion », a-t-il constaté, ajoutant que le club est contraint de rechercher « de l’argent facile », que ce soit en privilégiant le tourisme pour la vente de billets ou en signant des partenariats éloignés de l’identité historique du Barça.

« Lorsque les choses ne sont pas bien faites, des décisions sont prises qui vont à l’encontre de la nature du club », a ajouté Font, critiquant vigoureusement la présidence actuelle. Selon lui, la direction commerciale du Barça prouve que « le Joan Laporta de 2003 ne reconnaîtrait pas celui de 2026 », car il soutient maintenant des décisions qu’il combattait auparavant.

Un nouveau modèle pour préserver les valeurs et la viabilité économique

Pour éviter que de telles situations se reproduisent, ‘Nosaltres’ préconise une transformation profonde du modèle de gouvernance et de gestion financière du club.

La première mesure consiste à résoudre les urgences financières (qui empêchent de recruter ou d’enregistrer des joueurs normalement) en développant des domaines sous-exploités. Parmi ceux-ci, on trouve le secteur audiovisuel et digital