Zéro erreur et joueurs confirmés : découvrez l’évolution du profil des recrutements au sein du Flamengo.
Le Flamengo a conclu ses opérations de transfert en recrutant des renforts jugés indispensables, mais sans avoir acquis un attaquant de pointe. Le choix de ne pas engager un concurrent pour Pedro repose sur un profil spécifique défini pour la recherche de nouveaux joueurs, un modèle qui continuera à guider la direction dans les mois à venir. L’objectif est d’éviter les erreurs et de ne pas prendre de risques à ce stade.
Concernant Pulgar, son contrat inclut une clause de résiliation relativement basse à partir de mi-2026. Le Flamengo a tenté d’attirer plusieurs joueurs, comme Kaio Jorge, et entamé des discussions avec Taty Castellanos et Richarlison, qui ont refusé de venir au Brésil. La stratégie est de cibler des noms plus évidents sur le marché, avec l’idée que des joueurs établis auront plus de chances de réussir dans une équipe de haut niveau.
« Le Flamengo n’engage pas un joueur, il engage LE joueur », a affirmé Bap. Les ressources limitées après l’arrivée de Lucas Paquetá ont rendu le club moins enclin à faire ce type de recrutement. La fenêtre de transfert suivante, ouverte du 20 juillet au 11 septembre, sera donc cruciale pour rechercher un attaquant et éventuellement un ailier, selon l’évolution du marché, tout en préparant d’éventuels départs.
Ce profil a évolué après des difficultés rencontrées l’année dernière. En 2025, José Boto a parfois été sur la sellette, notamment lors de la quasi-embauche de Mikey Johnston, bloquée par Bap. La stratégie de recrutement a donc été révisée.
Un dirigeant portugais, arrivé au club, a promis de rénover le système de scouting pour diversifier les approches sur le marché. Cela a influencé la manière dont le département de football a mené ses travaux lors des deux fenêtres de transfert. Face aux polémiques, aux budgets d’investissement accrus et à la pression croissante, cette stratégie a évolué vers des renforts plus en vue et coûteux. Au cours de la première fenêtre sous Bap, les dépenses étaient de 30 millions de R$, tandis que lors de la dernière, elles ont dépassé 330 millions de R$.
Boto a expliqué que le département de scouting est désormais considéré comme crucial pour identifier les jeunes talents destinés aux équipes de jeunes, étant donné qu’une
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