Gonzalo Bernardos s’interroge sur l’avenir de Manolo González : « Embaucheriez-vous un dirigeant dont les résultats sont comparables dans votre entreprise ? »
Il est rarissime d’observer une situation comme celle que traverse l’Espanyol, qui enregistre un bilan de 4 victoires, 8 matches nuls et 18 défaites en 2026. Ce qui est le plus surprenant, c’est que l’équipe, habillée de blanc et de bleu, reste sous la direction de Manolo González.
Malgré la confiance accordée par Monchi, le coach galicien se retrouve sur un fragile fil après une défaite sur le fil contre l’Atlético de Madrid. Les prochains matchs représentent un véritable défi pour Manolo, avec sa première rencontre décisive contre le Racing de Santander, une équipe également en difficulté.
La situation sportive du club est au cœur des discussions, et l’un des commentateurs s’étant exprimé à ce sujet est Gonzalo Bernardos, économiste et enseignant à l’Université de Barcelone, en plus d’être un fervent supporter de l’Espanyol.
Ce n’est pas la première fois qu’il se penche sur le sort de l’Espanyol sur son compte personnel sur X, anciennement Twitter. Cette fois-ci, il a analysé la défaite de l’équipe avec une remarque percutante : « Quand une équipe joue pour obtenir un match nul, il est logique qu’elle finisse par perdre. »
« C’est exactement ce qui est arrivé à l’Espanyol contre l’Atlético de Madrid », a-t-il tranché sur le réseau social d’Elon Musk.
D’autre part, il a également critiqué la stratégie du coach galicien : « La tactique était celle habituelle, car Manolo González ne sait jouer qu’ainsi. Défense recrroquevillée et dégagements longs, en espérant avoir de la chance. Malheureusement, cela ne s’est pas produit. »
Manolo sur un fil
Une des choses qu’il ne parvient pas à comprendre, ce sont les supporters de l’Espanyol qui continuent de défendre Manolo en plein octobre : « Je suis vraiment surpris par ceux qui le soutiennent. » Toutefois, il reconnaît que c’est parce qu' »il est apprécié. »
« Je l’apprécie également, mais la vraie question est : confieriez-vous un
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